Business Spark - Innovaatio-
toiminta osaksi yrityskulttuuria
Vuoden 1860 jälkeen kasvusta 2/3 on syntynyt ideoista ja 1/3 koulutuksesta (Matti Pohjola, 2017). Ideoiden syntyminen on siis olennainen osa kasvun rakentamista. Innovointi alkaa olla myös yrityksen eloonjäämisen perusedellytys: Isojen yritysten elinikä oli vuonna 1958 keskimäärin 61 vuotta, mutta nyt se on alle 18 vuotta. Elämme "never normaliksi" kutsutuksi teknologiamurroksen, geopoliittisten haasteiden ja ympäristökriisin aallokossa, jossa menestyminen vaatii ketterää muutoskyvykkyyttä.
Miten tämä on huomioitu yrityksessänne?
Business Spark on innovaatiokyvykkyyden kiihdytysohjelma yrityksille, jotka haluavat olla relevantteja tulevaisuudessa. Voitte poimia ohjelmasta juuri teille sopivat osat ja koostaa ohjelman niistä.
Haluatteko te vahvistaa asemaanne tulevaisuuden voittajien joukossa?
Innovaatiokyvykkyyden kiihdytysohjelma
Uskalla rakentaa huomisen menestystarinaa
Business Spark on kiihdytysohjelma yrityksille, jotka haluavat kehittää yrityksensä muutoskyvykkyyttä ja innovaatiokulttuuria määrätietoisesti ja ohjata siihen huomiota myös mittaroinnilla.
Kiihdytysohjelma kootaan yritykselle tarpeiden mukaan.
Te tunnette toimialan ja talon. Teiltä löytyy avaimet ja viisaus kehittämiseen. Kreekree tuo tekemiseen mitattavuutta, luovuuden vahvistamista yksilöiden ja erilaisten ryhmien tasolla sekä auttaa luomaan tilaisuuksia, joissa saadaan haluttu ryhmä innovoimaan yhdessä.
Mitä saat?
-
Teette organisaationne innovaatiokyvykkyydestä mitattavaa ja näin helpommin johdettavaa.
-
Osallistatte organisaation henkilökunnan kehitystyöhön - kun asioita edistetään yhdessä, myös lamaannuttava pelko vähenee.
-
Vahvistatte johdon fokusta innovaatiokyvykkyden rakentamiseen, kykyä poistua totutuista ajattelumalleista ja avartaa ajattelua.
-
Vahvistatte organisaationne kykyä luovaan ongelmanratkaisuun, uusien suuntien ja mahdollisuuksien löytämiseen.
Business Spark moduulit
1. Innovaatiokyvykkyyden kartoitus on johdon apuväline, jolla saadaan näkyvyyttä nimenomaan innovaatiokyvykkyyteen yrityksessä ja paikallistetaan kehityskohteita ja vahvuuksia.
2. Työpajat tukevat kartoituksessa paikannettujen asioiden yhteistä työstämistä.
3. Johdon ReThink -valmennus tukee johdon luovuuden syvempää ymmärtämistä ja sen kehittämistä niin omassa, kuin organisaation työssä. Tästä on olemassa myös avoin ryhmävalmennus.
4. Innovaatio- ja kehityspäivät taas voidaan järjestää esimerkiksi kerran vuodessa valitulla kokoonpanolla. Näin innovointi pysyy agendalla.
Lataa hinnasto
Lataa esite, josta löydät moduulit hinnastoineen.
“Innovaatio erottaa johtajat seuraajista.”
Steve Jobs
Business Spark:
Vahvista yrityksesi innovointikulttuuria ja muutoskyvykkyyttä
Miksi luovuuden pitäisi kiinnostaa yrityksiä?
Innovointi on elinehto yritysten kilpailukyvylle, elossa säilymiselle ja koko yhteiskunnan uudistumiskyvylle. Ilman jatkuvaa innovointia yritykset jäävät jälkeen kilpailijoistaan, menettävät markkinaosuuksiaan ja kamppailevat jälkijunassa sopeutuakseen muuttuviin asiakastarpeisiin, ympäristövaatimuksiin ja teknologisiin harppauksiin. Innovaatiot ajavat kasvua, luovat uusia markkinoita ja varmistavat yritysten relevanssin myös tulevaisuudessa.
Innovaatiokyvykkyyden kehittämisen pitäisi olla keskeinen osa jokaisen menestystä tavoittelevan yrityksen ytimessä. Ja ilman luovuutta ei ole innovaatiota.
Kun yrityksessä osataan tukea luovuutta ja innovointia, saavutetaan paitsi kilpailuetua, myös korkeampi motivaatio. Samalla selkeytetään ihmisen roolia yrityksessä ja luodaan sitä kautta turvallisuuden tunnetta. Turvallisuuden tunne taas on olennainen osa luovuuden kasvualustaa. Ollaan siis positiivisen kierteen äärellä.
Innovaatiokulttuuri syntyy systemaattisella työllä
Innovaatiokulttuuri ei synny sattumalta, vaan vaatii systemaattista työtä, jossa tiedostetaan innovatiivisuuden nykytila, tavoitetila ja ymmärretään luovuuden prosessi syvällisesti.
Tunnettu luovuustutkija Teresa Amabile korostaa, että luovuus kukoistaa ympäristössä, jossa yhdistyvät osaaminen, luovat ajattelutaidot ja sisäinen motivaatio. Tämä tarkoittaa, että työntekijöillä on oltava riittävästi tietoa ja taitoa, heidän on kyettävä ajattelemaan joustavasti ja epätyypillisesti, ja mikä tärkeintä, heidän on koettava työnsä merkitykselliseksi ja innostavaksi.
Lisäksi Amabile painottaa, että luovaa työtä tukee organisaatiokulttuuri, joka kannustaa vapauteen, haasteisiin, resursseihin, tiimityöhön, kannustavaan esimieskäyttäytymiseen ja organisaation tukeen. Valmennuksessa pureudutaan näihin asioihin monipuolisesti.
Innovaatiokyvykkyyden rakentaminen suuntaa yrityksen katseen eteenpäin ja mahdollistaa kestävän menestyksen. Ota yhteyttä niin keskustellaan teidän tilanteestanne, tavoitteistanne ja tarpeistanne!